员工的行为是直接影响员工绩效和组织绩效结果的重要因素，员工行为的影响要素及其作用机制问题一直以来都是组织管理研究的重点。工作情境中员工行为包括积极行为和消极行为。研究表明，员工的积极行为，如创新行为、反馈寻求行为、知识共享行为等，对于组织成长与发展具有重要意义；而员工的消极行为，如亲组织伦理行为、职场排斥、越轨行为等，则可能对组织产生极强的伤害作用。基于此，《工作情境中的员工行为及其管理研究》聚焦于工作情境中员工的积极和消极行为的内涵、影响效应机制及其驱动机理的探讨，旨在促进工作情境中的员工行为相关理论研究的进一步发展，同时对组织中员工积极行为的激发和消极行为的抑制管理实践有所启迪。
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