本书的研究思路首先是对行政*单位内部控制的理论基础、制度逻辑进行分析与解构，然后通过问卷调查、实地调研、实地访谈等方式对获取有关的行政*单位内部管理的经验证据展开实证分析，很后通过理论、制度与实践相结合的路径，提出适合我国国情的行政*单位内部控制规范的实施机制框架，并对评价监督机制及其运行方法提出具体设想和建议。行政*单位内部控制不仅仅是管理手段和工具，还要进一步发挥其价值导向、风险预测和促进服务能力建设的功能。但如何把讲政治、促法治、抓业务紧密结合起来，如何发挥政治智慧、法律智慧和监督智慧，本书的探讨还不够深入，对嵌入党内监督之后的“制度建设-业务运行-评价监督-信息系统”的政府内控运行框架也只是进行了初步的设计，有赖于后续研究的进一步深入。在后续研究中，笔者将持续探索内部控制理论与我国制度实践的接轨问题，以期为进一步推动我国政府内部控制的理论研究与实务发展尽一份力，并为推进国家治理现代化在行政*单位管理领域的具体应用出一份力。
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