管理要平台化，执行要简单化！
为什么有些员工不用加班也能高效地完成工作，有人即使熬深也效果很差？
为什么有些员工的工作总是做不完，而有人却总是无事一身轻？
面对高节奏和过于复杂的职场工作，为什么有些人忙得焦头烂额，有些却乐在其中？
因为，前者将简单的事情复杂化了，而后者却遵循极简主义，将复杂的工作简单化了。
遵循“断、舍、离”的原则，我们的生活就会更加美好；同样，将这一原则运用在工作中，员工的执行力也会加倍提高。隔断工作中无关的环节，舍掉执行中多余的步骤，让影响执行力的因素离开，我们的执行才能轻松起来，才不能负重前行。一切都可以简单化！
该书从管理平台化入手，介绍了提高执行力的有效方法，比如：重视人才培养，加强内容部沟通，积极打造团队，提高授权效果，做好绩效考核，做好员工激励，设立规章制度，明确企业文化……将这些内容都做到位，执行起来也就简单很多，执行效果也会优选。
记住：简单化，执行力就会提高很多！
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