在市场竞争日趋激烈的今天，靠独行侠的单打独斗已经远远不够，团队合作、抱团打天下已成为基本工作模式，很好团队建设也已被认可为是企业持久经营的核心竞争力。对团队而言，团队是土壤、成员是种子，种子只有投入到适合生长的土壤里才有可能茁壮成长。很好的团队没有失败的个人，但失败的团队却会让很好的个人变质。本书围绕很好团队建设这一主题，界定了很好团队的特质、分析了很好团队与领导力、很好团队与团体执行力的关系；进而从制度、文化和策略层面阐述了一个团队要成为很好团队应该努力的方向，即以行之有效的绩效管理体系、公平公正的激励机制、良好的沟通来奠定制度基础；以良好沟通、互助合作和合力构建团队“软文化”来稳固文化渲染力；以合理选择与搭配人才、创建学习型团队打造来实现团队和个人的共同成长，很终达成建设很好团队的目标。
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