本书基于广泛而深入的案例调研,针对VMI供应链的运作特性,构建多样化的竞争模型,分析不同模型中供应链成员的很优决策。在此过程中,考虑品牌替代、消费者策略选择行为和补货策略等众多VMI供应链面临的现实问题,增强供应链模型的现实价值。本书进一步引入多种不同类型的供应链契约来搭建供应链成员之间的合作关系,寻找优化供应链性能的途径,提升VMI供应链对复杂环境的应对能力。本书的研究涉及大量数学建模和数值仿真工作,并综合运用了供应链管理理论、博弈论、很优化理论、计算科学、数理统计和案例分析等理论与方法,在VMI供应链管理领域形成了较为完整的研究体系。
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