本书主要是迎合了当今全世界比较火爆的一个理论与实践问题，即制造业企业如何转型的问题。结合孙新波教授与张大鹏博士研究生的研究方向，从领导力的视角开展了相关研究。全书主要由五部分组成，各部分之间衔接紧密，环环相扣，研究结论能够对制造业企业互联网转型中的管理问题、观念创新以及绩效提升都有积极的作用。主要内容如下：首先，回顾了以往关于本书相关主题的研究，结合新的实践情境设计了本书的研究框架。其次，在对大量不同受访人员进行访谈的基础上，利用扎根理论的方法，提炼出整合型领导力的五个核心要义，并对其进行了定义。再次，利用案例研究方法对整合型领导力在企业转型中的作用机理进行了研究。接着，为了实现整合型领导力的大样本检验，开发了整合型领导力的研究量表。很后，采用实证研究方法，引入了知识整合、人力资源柔性以及心理授权等变量分三个层次对整合型领导力的领导效能进行了研究。
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