随着技术发展和组织变革，越来越多的女性走出家庭，进入工作场所，她们所承载的女性领导力成为推动组织发展的重要力量。然而，女性领导崛起的过程往往困难重重，面临着来自外部或内部、有形或无形的种种障碍。其中，女性管理者不能对自身的性别身份与领导身份形成一致的认同，这是影响女性领导力发展的主要内部障碍。性别-领导身份融合代表一种解决性别身份与领导身份冲突的机制，对于提升女性管理者的心理幸福感，激发其领导动机，缓解工作压力与工作-家庭冲突等具有积极的意义。女性管理者的“双性化”领导性别角色观与“自恋-谦卑”的特质组合，有助于形成矛盾性认知模式，促进性别-领导身份的融合。
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