作品介绍

生产效率改善实务

作者：陈进华整理日期：2021-08-22 11:08:10

对于任何一个企业来说，无论何时，质量、成本、交货期是三个很重要的管理项目。如何从根源上科学管理这三个项目，是众多管理者共同关心的一个课题。
　　“工欲善其事，必先利其器”。《生产效率改善实务：高效降低企业成本之方法》以“效率”为中心，以PDCA为主线，从有效挖掘和消除现场中各种浪费开始，全面介绍标准工时制定法、流程布局改善法、平衡改善法、人机效率改善法、动作改善法、零切换改善法以及持续改善等技法，并以实际案例来阐述各种效率提升技法的操作步骤，帮助现场管理人员和制造工程师系统掌握现场效率分析与改善工具，全面提升生产效率！

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