《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》以作者主持的国家社科基金"员工帮助计划与企业社工机制创新研究"成果为基础完成，具体内容包括中国情景的员工帮助计划理论、实证与实践三大部分，注重理论阐述、实证研究、实践案例评析和延伸探讨。
当今管理研究领域正从纯理性、确定、线性的管理模式转变为关注理性和非理性相融合的、注重人文和谐的管理模式，人力资本、心理资本的深层开发已成为核心竞争力，实施员工帮助计划（EAP）可以获得可持续的竞争优势。企业采用员工帮助计划已是世界各国企业趋势。
《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》从中国情景出发，从员工帮助计划的历史与理论、组织结构、员工特点与相应的服务、工作策划与评估、专业人员的训练和发展、特殊议题、精选案例和未来发展等方面入手，探究很前沿的学术问题与热点社会需求，以期帮助中国人力资源专员或未来的员工帮助专员学生更好地完成工作。
本书立足原创，学术性与实用性并重、重点聚焦与拓展相结合，体例新颖，体系完备。
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