哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在其《创新者的窘境》一书中提出，所谓的“创新者的窘境”就是很多管理良好、积极投资技术研发的成熟企业在面对市场的变化和新技术的挑战时，反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业。
本书作者则伊神满认为，克里斯坦森教授仍有尚未解决的问题。他用了10年时间，在优选范围内对现有企业和行业进行了长期观察，用很前沿的数据分析方法挑战了多年未被阐明的创新之谜。在本书中，他从介绍侵蚀效应、靠前策略和能力差距等经济学理论出发，运用游戏理论和数据分析等，指导读者逃离“创新者的窘境”。他认为：
只要新旧技术和新旧事业部之间存在替代效应，即使成熟企业有能力、有战略，也不可能像新兴企业一样积极地进行创新（所谓的“创新者的窘境”）；
要逃离这个窘境并生存下去，企业就必须容忍并推进某种形式的替代，但这有可能与实现企业价值优选化背道而驰（创新性的自我破坏的窘境）；
虽然创新促进政策会有很大的效果，但现实中的某些行业是在恰到好处的、竞争与技术变革的平衡状态中发展起来的（破坏性创新的真实含义）。
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