本书一共分为3章：教练支持发展、教练激活团队能量、教练支持组织成功。每一章都是由聚焦同类主题的文章构成。案例中所涉及的企业，既有百年历史的世界500强公司，也有发展中的中小型民营企业。文章的展现方式不拘一格：大部分是通过案例的形式撰写，体现了项目背景、项目目标、项目成果、项目故事、教练成长；还有2篇文章很好特别，是基于2位教练的采访稿编辑而成，很好生动，感人至深。在VUCA背景下，组织教练的价值就是引领组织持续学习和进化，激发管理者的潜力和动能，，让组织能够以更加确定的“自己”去应对所有外在的不确定。
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