杨涛著的《非营利组织公益链管理--社会服务机构伙伴关系》共八章，包含两大部分。靠前部分是系统地介绍非营利组织的属性特征，非营利组织公益链的概念内涵、构成要素，尤其从公益投资的角度阐述了公益链的投资概念、方式及效能指标，还论述了公益链系统的整体性管理、流程管理、合作管理和互动链管理。系统态势与主体发展是相辅相成的。该书立足于公益链系统发展，以为机构发展提供支持。该书第二部分以社会服务机构为核心，阐述了社会服务机构伙伴关系，具体包括社会服务机构与政府、与基金会、与支持型机构、与企业、与志愿者、与社区间伙伴关系。在公益链系统的所有伙伴关系中，该书以社会服务机构为核心，分析与社会服务机构结成互动链的六大伙伴关系，而没有面面俱到地分析所有类型的主体间伙伴关系。需要指出的是，该书所论的社会服务机构是民办非企业性质的一线非营利服务机构，区别于基金会和社会团体类的非营利组织。显然的，社会服务机构伙伴关系是公益链系统的重要构成，或者说社会服务机构互动链是公益链系统的重要构成。
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