本书首先从管理的本质谈起，明确了管理者的定位，分析了复杂的管理环境，并强调了企业社会责任、变革与创新的重要性。这些都是超越管理职能的更为本质的东西。接下来对管理的四大职能——计划、组织、领导、控制进行了系统的介绍，既有对管理理念的深入阐述，又结合了前沿的管理思想。作者在全书编排上也极为用心，紧紧抓住管理固有的两难问题，设置了“管理者困境”栏目，以此为主线展开讨论，*后对“管理者困境”做出了有针对性的回应，非常具有参考价值，帮助读者很好地把管理概念和管理实践联系起来。
本书首先从管理的本质谈起，明确了管理者的定位，分析了复杂的管理环境，并强调了企业社会责任、变革与创新的重要性。这些都是超越管理职能的更为本质的东西。
接下来对管理的四大职能——计划、组织、领导、控制进行了系统的介绍，既有对管理理念的深入阐述，又结合了前沿的管理思想。
作者在全书编排上也极为用心，紧紧抓住管理固有的两难问题，设置了“管理者困境”栏目，以此为主线展开讨论，很后对“管理者困境”做出了有针对性的回应，很好具有参考价值，帮助读者很好地把管理概念和管理实践联系起来。
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