企业竞争和扩张及持续盈利的运营实践宝典降价以增加销量，创造价值再提价，哪个更能增加盈利？兼并实力强大的对手以实现规模经济，收购初创企业以获取新技术，哪个更能巩固竞争优势？培育开发人才，还是再造流程，哪个更能提高组织生存力？凭借标普compustat数据库25 000家上市公司运营大数据，雷诺和艾哈迈德找到了344家屹立不倒的行业龙头企业。从传统的物流业和医疗器械行业，到遭受“互联网+”冲击的零售业和家电行业，运用大规模的数据分析、前沿的统计方法和翔实的案例解读，他们发现了让企业从卓越跻身超凡的并不是运营模式，而是战略思维。这些企业无一例外地遵循了王者3法则：品质先于价格：他们几乎从来不打价格战；收入先于成本：他们向销量与价格要利润，而非缩减成本；始终坚持前两条：为了坚持前面两条，他们愿意做出任何改变。在每家企业通往成功的路上，这三条商规都是不可或缺的指南针。遵循它们，你和你的企业将会脱颖而出，并且大大增加成为行业领头羊的机会。
**本量化研究“战略制定与执行”的书《哈佛商业评论》封面重磅推荐，《商业周刊》年度十佳商业书籍第1位，《环球邮报》商业类图书第1位吉姆科林斯在《从优秀到卓越》中研究的公司真的够卓越吗？《基业长青》提到的公司哪些依然青春勃发？哪些已经销声匿迹？苹果、谷歌、ibm、默克制药、箭牌糖果等公司如何在行业内长期称雄？腾讯、京东、阿里巴巴、格力、顺丰等后起新星，谁才是真正的王者企业？
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