导读这本书的所有内容都是源于笔者的个人亲身经历。 一直想想总结一下自己的职场经历,希望将这种来源于一线的真实经验分享出来,给无论是不是IE出身,或者“半路出家”的读者一点点小小的参考。这是写本书的初衷。 本书提供给读者的是一种解决问题的方式。书中提到的每个案例都来源于实际工作,目的是使读者深入企业当中,加深对知识、工具的理解,希望能够对读者有所帮助。 如果你是一位IE从业者、一位精益管理者、一位制造业现场管理者,职位可能是IE经理、精益工程师、车间主任,当在工作中遇到了一些有关现场5S管理、车间布局优化、标准工时建立、生产效率提升、设备保养、计件工资推行、SOP制作等相关问题而无从下手时,或是遇到了一些解不开的生产制造难题时,可以翻开此书,你会发现里面有与你相类似的经历,并可参考书中提供的方法。 本书采用一种新型的描述方式:原理、方法、案例、工具、实操。 轻原理、讲方法、重案例、说工具、落实操。 本书没有详细讲解概念等内容,这不是本书的重点内容。方法论的IE或者精益书籍市面上也有很多,也不是本书的重点。本书对于每个节点内容都详细地从实际出发进行了讲解说明。 这里的每个案例都是笔者自己在多年的管理咨询工作中的亲身经历,每个案例的讲解,企业都可以用到实际的生产制造管理当中。笔者一直坚定地认为,无论是IE基础管理还是精益生产管理,不追求高大上的辞藻表达,更重要的在于能够结合不同的企业实际需求,帮助企业切实解决现实的问题,这也是笔者写此书的内心表达。 从IE工程师到咨询顾问的职业提升,从企业自身视角到第三方身份的转变,每一个咨询项目的顺利结案,都是咨询者自身能力的一次提升。心存感恩心态,永记客户在心,是笔者在职场中一直秉承的信念。帮助企业解决实际问题,提供给企业*实践,是作为咨询顾问永远追求的目标。 由于自身水平有限,仍在企业中实践,在描述的过程中,难免会有疏漏不足之处,敬请读者指正。如果您有什么要求和建议,请及时联系。 微信号:Tang313726 电话:15151456691导读这本书的所有内容都是源于笔者的个人亲身经历。一直想想总结一下自己的职场经历,希望将这种来源于一线的真实经验分享出来,给无论是不是IE出身,或者“半路出家”的读者一点点小小的参考。这是写本书的初衷。本书提供给读者的是一种解决问题的方式。书中提到的每个案例都来源于实际工作,目的是使读者深入企业当中,加深对知识、工具的理解,希望能够对读者有所帮助。如果你是一位IE从业者、一位精益管理者、一位制造业现场管理者,职位可能是IE经理、精益工程师、车间主任,当在工作中遇到了一些有关现场5S管理、车间布局优化、标准工时建立、生产效率提升、设备保养、计件工资推行、SOP制作等相关问题而无从下手时,或是遇到了一些解不开的生产制造难题时,可以翻开此书,你会发现里面有与你相类似的经历,并可参考书中提供的方法。本书采用一种新型的描述方式:原理、方法、案例、工具、实操。轻原理、讲方法、重案例、说工具、落实操。本书没有详细讲解概念等内容,这不是本书的重点内容。方法论的IE或者精益书籍市面上也有很多,也不是本书的重点。本书对于每个节点内容都详细地从实际出发进行了讲解说明。这里的每个案例都是笔者自己在多年的管理咨询工作中的亲身经历,每个案例的讲解,企业都可以用到实际的生产制造管理当中。笔者一直坚定地认为,无论是IE基础管理还是精益生产管理,不追求高大上的辞藻表达,更重要的在于能够结合不同的企业实际需求,帮助企业切实解决现实的问题,这也是笔者写此书的内心表达。从IE工程师到咨询顾问的职业提升,从企业自身视角到第三方身份的转变,每一个咨询项目的顺利结案,都是咨询者自身能力的一次提升。心存感恩心态,永记客户在心,是笔者在职场中一直秉承的信念。帮助企业解决实际问题,提供给企业*实践,是作为咨询顾问永远追求的目标。由于自身水平有限,仍在企业中实践,在描述的过程中,难免会有疏漏不足之处,敬请读者指正。如果您有什么要求和建议,请及时联系。 微信号:Tang313726电话:15151456691
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