《这样激励员工*有效》共分为十一章，以总分结构将*有效的员工激励法娓娓道来。在**章中，为大家分析了员工到底何时*有干劲。正所谓“知其然也要知其所以然”，先知因才能对症下药获得满意结果。第二章至第十一章，则是分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、制度激励十个方面对员工激励进行了全面的分析。
《这样激励员工*有效》从员工需 要什么、管理者怎么满足这两个角度对员工激励做了 全 面详细的介绍，对管理者们在员工激励中可能遇到的 问题都给出了解答。 但各位管理者也切记不要对案例故事中的成功模 式进行生搬硬套，而 要在仔细研读、分析案例后，结合自己公司的实际情 况，对其进行合理利用。 《这样激励员工*有效》对每一节的案例故事都 做了清晰的分析，以明确的思路、流畅的语言、 严谨的逻辑将管理者在员工激励中需要注意的要点一一点出。
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