本书精选了中国电信、华润集团、中国国电、中国海油、中交集团、国机集团、中联重科、中国三峡集团、奥运资产、雪津啤酒十个产权管理经典案例，分别从资产评估、改制上市、进场交易、并购重组以及国际化经营等方面介绍了相关经验与做法，真实记录并反映了企业国有产权与市场机制结合的历史进程。
?国企改革特别是特大型央企改革，是中国改革中的难点，这些企业多为行业的领军者，影响力很大，但存在制度僵化等问题，效率、国际竞争力等的提升直接影响到中国能否成为经济强国，产业发展能否转入高级阶段，这是国家、行业、企业、社会民众都关注的热点问题。
?近年来国家以各种方式大力推进国有资本进行调整，国有企业进行重组，并通过收购兼并等各种产权改革手段，集中力量、集中资源推进国有资本产业布局向产业链的高端发展。核心目标是做强做优中央企业，培育具有国际竞争力的一流企业。
?这是国资委**次向外界公布的案例，具有很强的代表性和示范性，将引起各界广泛关注，并成为企业和院校重要的案例资料。
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