某些公司的业绩为何远超同侪？某些发展战略的成效为何显著优于其他战略？从过往案例中能否提炼出通向成功的路径？在《隐藏的价值》中，斯图尔特杰克逊回答了这些关键的问题，揭示了为什么有些公司能够取得超出预期的成功，而有些公司即便面对绝佳机遇也难免*终失败。
《隐藏的价值》中介绍了斯图尔特杰克逊的“战略市场定位”（smp）的概念。战略市场定位综合考虑了客户偏好、生产者经济学以及公司财务状况，可以精准地描绘一家公司的市场机遇。战略市场定位帮助商业领导者重新定义市场，评估实际及潜在价值，并对潜在的误导性发展战略提出质疑。《隐藏的价值》通过众多案例，展示了如何发现一家公司的战略市场定位，并说明了战略市场定位对公司盈利能力的直接影响。
正确的战略市场定位将为企业创造价值。
《隐藏的价值》的作者斯图尔特 杰克逊先生是l.e.k.（艾意凯）咨询公司的全球执行合伙人。他曾向制造业、消费品、医疗产品等行业的上百家企业提供过咨询服务。
本书用众多案例，阐释了斯图尔特先生提出的战略市场定位（smp）的概念，这是一个能够为企业发现价值、创造价值，发掘利润增长的新途径。
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