小公司可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，与大公司一样拥有各种组织结构，但是在管理上，小公司千万不能犯“大企业病”，小公司需要的是符合现阶段发展所需的管理模式，而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍，都是为了满足大企业的管理需要而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司管理的现实。本书将一改这样的局面，用很少的钱就能办很大的事，这正是小公司的优势；专注细分市场，避免与占据行业主导地位的大公司竞争；小公司必会的运动战术、游击战术……只要找到适合自己的方法，小公司就能够在竞争中脱颖而出。
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