本书作者拥有丰富的管理实践经验。书中的大量管理案例是作者辅导企业预算管理的真实情况提炼,许多实战内容是一手原创总结。本书以案例为主,详细介绍全面预算管理的方法和实践,对如何制定战略规划、年度计划和预算方案做了详细讲解。书中首次提出“企业盈利是设计出来的”观念,强调预算是盈利的灯塔。对读者关心的许多预算管理问题,作者做了详细的回答。比如“只预算不执行,预算是纸上谈兵”回答了企业在导入预算管理时,不但要重视预算的编制,更要重视预算的执行,毕竟有成果才是硬道理,为绩效考核公平、公正、公开奠定基础。本书还特别提供了完整的企业全面预算表格模板,以及“经营业绩考评会”表格模板,这些是作者在实际工作中经常使用的,可供读者下载后参考。
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