《企业中层精细化管理》是一本帮助和指导企业，如何真正实现中层精细化管理的专业管理书籍。在企业中，高层主要出思路，中层负责把高层的思路变为规则、制度、措施、办法，并推动基层执行。但是，每一个中层管理者都会遇到各种各样的问题。这本书结合现今企业的发展现状，强调指出中层在企业中所处的中流砥柱的重要角色地位，并结合生动形象的实际案例，全面而细致地提出了独特而系统的中层精细化管理方法和举措。
本书共分八章，针对企业中层普遍遇到的问题，如管理规则、制度不精细，执行不到位等，分别从岗位、目标、流程、程序、制度等方面进行把脉和分析，然后对症下药，提出对策。对于企业管理者来说，这真可谓一本不得多得的中层精细化管理“葵花宝典”。
将企业中层知道的设计成可做到的流程和标准
以流程和标准规范员工的行为，让员工在科学的制度下创造出一流的业绩
抓住成本高、执行难、效益差的根源，每天持续改进，将企业做稳做强
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