《企业中层精细化管理》是一本帮助和指导企业,如何真正实现中层精细化管理的专业管理书籍。在企业中,高层主要出思路,中层负责把高层的思路变为规则、制度、措施、办法,并推动基层执行。但是,每一个中层管理者都会遇到各种各样的问题。这本书结合现今企业的发展现状,强调指出中层在企业中所处的中流砥柱的重要角色地位,并结合生动形象的实际案例,全面而细致地提出了独特而系统的中层精细化管理方法和举措。 本书共分八章,针对企业中层普遍遇到的问题,如管理规则、制度不精细,执行不到位等,分别从岗位、目标、流程、程序、制度等方面进行把脉和分析,然后对症下药,提出对策。对于企业管理者来说,这真可谓一本不得多得的中层精细化管理“葵花宝典”。 将企业中层知道的设计成可做到的流程和标准 以流程和标准规范员工的行为,让员工在科学的制度下创造出一流的业绩 抓住成本高、执行难、效益差的根源,每天持续改进,将企业做稳做强
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