互联网 时代的到来，让很多经销商都倍感焦虑，线上网店分流了线下实体店的客源，共享经济颠覆了传统行业的游戏规则，生意越来越难做了、钱越来越难赚了。怎么办？本书给你答案。本书针对建材家居、家具行业的经销商，从销售模式、产品、门店、市场推广和业务团队等老板们*关注和*需要的方面来切实解决问题并提供具体方法——指出经销商在新时代的新思维，打造全网营销销售渠道，从传统的点状思维跃迁到全新的网格思维，从零售门店、工程项目、隐性渠道、深度分销、电商渠道全面构建经销商新零售销售平台，实现与终端用户的无缝对接。从经销商老板如何定价到经销商老板如何打出产品组合拳，再到经销商老板如何打造热销新品，系统地分析了经销商产品组合策略。面对电商的冲击，有制胜的两大法宝：一手抓客户体验，一手抓客户服务。 “经销商门店精细化管理”用大量翔实的案例，启发经销商老板的思维，实现经销商向精销商转型。 “经销商市场推广策略”全面提升经销商零售店面的客流量，解决了当下入店顾客越来越少的问题。互联网 时代的到来，让很多经销商都倍感焦虑，线上网店分流了线下实体店的客源，共享经济颠覆了传统行业的游戏规则，生意越来越难做了、钱越来越难赚了。怎么办？本书给你答案。本书针对建材家居、家具行业的经销商，从销售模式、产品、门店、市场推广和业务团队等老板们*关注和*需要的方面来切实解决问题并提供具体方法——指出经销商在新时代的新思维，打造全网营销销售渠道，从传统的点状思维跃迁到全新的网格思维，从零售门店、工程项目、隐性渠道、深度分销、电商渠道全面构建经销商新零售销售平台，实现与终端用户的无缝对接。从经销商老板如何定价到经销商老板如何打出产品组合拳，再到经销商老板如何打造热销新品，系统地分析了经销商产品组合策略。面对电商的冲击，有制胜的两大法宝：一手抓客户体验，一手抓客户服务。 “经销商门店精细化管理”用大量翔实的案例，启发经销商老板的思维，实现经销商向精销商转型。 “经销商市场推广策略”全面提升经销商零售店面的客流量，解决了当下入店顾客越来越少的问题。分享经销商老板招人、留人的高招妙招，既能看到像肯德基这样的*企业系统化人才工程建设，又能看到夫妻店老板用人、留人之术。
本书针对建材家居、家具行业的经销商, 从销售模式、产品、门店、市场推广和业务团队等老板们zui关注和zui需要的方面来切实解决问题并提供具体方法 —— 指出经销商在新时代的新思维, 内容包括: 经销商销售模式创新 ; 经销商产品组合策略 ; 经销商门店精细化管理等。
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