《企业发展跨越之路赛太阳系列丛书：企业运营管理系统升级策略（策略与方法实战案例）》根据企业的不同情况提出了企业运营管理升级的策略与方法实战案例、不等级进阶方法、自助式进化方法，同时提出了企业运营管理系统zui优的“态的匹配、类的契合、级的精益”划分方法，为企业运营管理系统zui优的衡量与评价确定了系统、可行的方法。
为了提高和确保我们对管理系统变化的控制能力和技巧，需要对企业运作系统的变化特点和方式进行深入的和有针对性的认识和分析，这就是企业运作系统的插件化认知，既通过对运营管理系统深入的分析，找出可以更好的实现我们对管理系统升级控制的“插件点”，进而对企业管理系统进行优化和变更。
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