在管理实践中,我们总是不断重复着同样的困境,遇到类似的问题:制度似乎就是某个柜子中的一本厚厚的书,组织成员很少能够记住与自己相关的条款,又如何会真正规范成员的行为呢? 都知道流程需要理顺,可是流程再造为何如此之难,再造后的流程要真正达到预期的效果更是难上加难,为什么?各个部门为什么总有大大小小的“矛盾”,为什么子公司、各个部门总是很难真正站到集团整体利益上去全面地考虑问题呢?我们提倡时间管理,但始终陷在无穷无尽的琐事中,为什么?为什么很多好的方法,在现实中并不能很好地产生实效呢?……本书从制度、团队、组织、文化四个方面为你一一解答。 管理一定要有实效!本书将管理分成行为、意识和信息三个层次,以全新的视角来分析管理思想如何“落地”的问题。本书语言通俗易懂,对管理现实问题进行了深入的探索,并从这些问题的探讨中提炼出更深层次的管理“落地”的体系化认知,使读者能从本质上更清晰地了解管理实际,获得深层次的感悟,全面地认识和把握真实的管理思想推行过程。
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