有一群人本来可以揭穿并阻止我的把戏，但他们没有这么做。我不知道他们的疏忽与罪犯级的疏忽之间界限何在，也不清楚他们是否对我负有什么责任。但如果是在任何其他一家银行，我是不会有机会开始这项犯罪的。
在危机管理的整个过程中，“控制”贯穿始终，是危机管理中zui根本、zui重要的工作。在震惊世界的巴林银行破产案中，我们可以深切地感受到严格的控制于企业管理的重要意义——该破产案可以看做是缺乏危机意识而疏于控制zui终导致灾难临头的典型。没有危机感，其实就是有了危机；有了危机感，才能没有危机；在危机感中生存，反而避免了危机。管理计划工作是寻求有连续性的、一致的及彼此衔接的计划方案。而管理控制工作则是谋求、迫切一切实践活动都按计划进行。
|
