作品介绍

冠军企业优秀员工标准


作者:刘文明      整理日期:2018-11-21 10:37:57


  优秀员工成就冠军企业,卓越理念造就优秀员工。
冠军企业的人才战略通常是:创造一个不断学习的组织,一方面,建立人与人之间可相互学习的途径,鼓励相互指导、相互帮助和学习。另一方面,投入时间及精力组织未来的经营培养技能。优秀的员工总是有着某些共同的特质,这些特质和他们从事的工作无关,完全体现在个人的工作态度上面,正是因为有了良好的态度,所以他们会做出正确的举动,获得想要的结果。
“冠军”来自于专注、实干、勤奋、合作、责任、学习、目标、态度、沟通和品质。拥有一大批优秀的人才,而且他们都能发挥超越自身的潜力,这就是冠军企业之所以成为“冠军”的原因。
本书总结出冠军企业优秀员工从平凡到卓越的十大优秀理念,涵盖了做一名优秀员工所需要的职业素质、精神、理念和方法。





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冠军企业优秀员工标准的作者是刘文明 ,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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