人是决定事业兴衰成败的根本，是企业的灵魂，是生产力诸要素中zui活跃因素，也是企业管理的核心内容。当今世界一些著名的企业都毫不例外地重视人的管理，并取得卓越的成效。了解和掌握一些管人的成功经验和方法，对企业发展壮大具有十分积极的意义。
本书介绍了老员工带领新员工，教他们如何去做的工作技巧。在本书稍后的章节中，还涉及工作道德培养的一些问题。使员工当他们听到自己做的事有错误时，不会表现出吃惊，当你告诉他们做错了，他们会说：“的确，我意识到了！”如果是这样，就不会重复地犯同样的错误，你给出的问题在执行者得到恰当的反馈，这也是本书的精华所在！
此外，本书还在管理员工、以身作则、协调关系、挑选能干的工作职员等方面有详尽的描述。后记还针对不同类型的员工提出的一些尖锐的问题给予明确详尽的解释。
此书是企业、事业单位解决管人问题的一本好书！企业在管理员工中发生的任何问题，事业中遇到的任何困难都能在本书中找到答案！请认真阅读此书吧！
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