作者长期从事企业管理实证研究和咨询，对企业文化有着深刻而独特的见解。本书阐述了企业文化各个方面的内涵和细节，是作者长期致力于企业文化积累的精华，其中充满新颖独到、鞭辟入里的观点：
做企业要有血性、赌性、人性。
发财不等于发展，做生意不等于做企业。
员工，要少点主人翁心态，多点打工心态。
企业把管理权限分成三六九等，而不是把人分成三六九等。
管理就是做好三件事：做正确的事，正确地做事，把事做正确。
企业文化是企业和企业人的思想与行为。
企业文化渗透于企业一切活动之中，而又流溢于一切企业活动之上。
企业文化不解决企业当期赚不赚钱的问题，它解决的是企业能否基业长青的问题！
谁的意见正确听谁的，这是迄今为止关于企业管理zui浪漫和zui无知的说法。
人有人性，企业有企业性。谈到企业，除了要关注人性外，还要关注企业性，要从企业的角度考虑问题，不能以人性妨碍和遮蔽企业性。
“以人为本”并非以所有的人为本，也不是以空泛的人性为本，而是以“人才”为本，以秉承企业价值观的人为本。
做企业要做正（不做秀、不做骗）；做实（做基础、做内功）；做强（做能力、做优势）；做大（做扩张、做规模）。
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