作品介绍

如何带出自动自发团队


作者:张道生     整理日期:2018-11-21 10:26:22

  如何打造土气zui高昴的员工。如何构建有战斗力的团队?只有深谙激励之道的主管,才能表达到让团队自动自发的领导境界。
  抛开了升职加薪这一zui常用也越也越来好不用的激励手段,本书针对中国企业特有的管理文化,汇集整理了78种企业主管必修的非特质激励技巧,使得每一位阅读本书的人都能够通过新生和信任感动员工,通过榜样和目标推动员工,通过困境和惩罚唤醒员工,让企业的激励措施深入人心、真正发挥效用,从而让员工能够自动自发的工作。
  每一位面临激励问题的团队领导,都可以在本书中找到更多明智的选择。
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抛开了升职加薪这一zui常用也越也越来好不用的激励手段,本书针对中国企业特有的管理文化,汇集整理了78种企业主管必修的非特质激励技巧,使得每一位阅读本书的人都能够通过新生和信任感动员工,通过榜样和目标推动员工,通过困境和惩罚唤醒员工,让企业的激励措施深入人心、真正发挥效用,从而让员工能够自动自发的工作。
每一位面临激励问题的团队领导,都可以在本书中找到更多明智的选择。





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如何带出自动自发团队的作者是张道生,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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