本书以供应链竞争为主题，探讨以多企业、多单位合作形式参与现代商界竞争的各供应链网络，如何依靠关系能力形成独特的、持久的竞争优势。立足于当前企业正从“全能型”走向纵向解体的现实，在将企业内部剥离单位和外部联结企业共同作为节点构成供应链网络基础上，本书从组织理论及相关学科交叉的角度出发，研究了节点间关系协调、网络静态结构设计和能力动态发展等方面的组织问题，并通过组织与战略的互动影响，分析节点单位或企业的社会资本和整个网络的组织资本在供应链竞争优势形成中的作用。这是一部超越了单体企业的有关竞争战略和组织模式研究的论著，兼具学术价值和实践指导意义。
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