“提高生产效率是每位管理者都是优先考虑的问题……作者提供了一种简单又实用的工具，有助于所有经理人有效地作出派遣决定……本人深入企业管理的经验已达50年，由于从本书中学到了一些可以帮助我摆脱焦虑，使我成为一位有效决策者与工作派遣者的技巧，因此我很高兴推荐本书给所有层次的主管与经理人。”
本书提供了一种“任务管理模式”，能让你将注意力集中在组织与派遣工作上，摆脱无效率的工作习惯；助你发挥zui大潜力，提供工作绩效；使你在zui短的时间里轻松、迅速且完美地完成任务，为你个人及组织带来zui大的利益。
本书两位作用，一位是帮助组织提高生产效率的企业管理者，另一位则是帮助组织解决人力资源问题的资深心理学家。他们认为，组织里没有效率的工作大多都是由一开式，帮助经理人作有效的工作分配决定。熟读本书，你将学会：着重于对成功举足轻重的任务，并指派给适当人选；选贤举能；使你避免在完成任务时犯裹足不前的5大管理错误；无需面临实际危机，也能有效做好危机管理，以提高绩效。
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