到河对岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难是是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳，在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。联想不要这个，联想要做能成事的英雄。
——柳传志
联想2004年12月8日正式宣布并购IBM个人计算机部门。这是一件全球信息科技业zui受瞩目的并购案件。李书以此案例为出发点，对此进行回顾、分析，分析这个20岁的小伙子如何叫板93岁的老头子，告诉人们IBM这个蓝色巨人为何要放弃全球PC业务……然后对联想与IBM各自的经营管理之道进行了解读，从它们各自的发展历史入手，对二者的发展战略与发展前景进行了总结也预测。
本书结合大家关注的热点，内容深入浅出，案例实而新颖，具有很强的可读性与操作性。
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