这是一本结合实务与专业理论的工具书，杨宇时把公司营运管理的原则组织起来，条理分明地为读者作深入浅出的介绍，值得各位仔细阅读，深入研究。
——BBDO亚太区董事长 苏维
这本书来的正是时候，在加入WTO后外资广告公司全面开放的大环境下，给加国内广告业立下一盏与国际接轨的指路灯。
——实力传播中国区首席执行官 李志恒
广告公司成功的核心，是用zui小的投入创造zui大的价值，这本书将为你“步步为赢”带来全面的启迪。
——克顿顾问董事长兼首席执行官 吴涛
本书对于本本广告公司而言颇具实用性，尤其是将预算系统与公司策略结合非常必要的。
——金鹃国际广告有限公司总经理 徐建国
我与杨宇时先生相识近十年，他的实践经验与创新管理思维，为我们公司的可持续性和可谐发展，指出一条可行的道路。
——卓越形象品牌传播事业机构首席执行官 贾丽军
自改革开放以来，中国广告业快速发展并逐渐走向成熟和规范，中国广告市场的竞争也日趋白热化。广告企业也因此更需要借助科学的运作方法来规范经营和强化竞争。杨宇时先生的这本书恰逢此时孕育而生，满足了广告业的急需。这是一本应用价值很高的书，不仅给我们提供了大量的可操作方法，也为我们介绍了新的思维方式和广告经营的新理念。
——北京工商大学传播与艺术学院 张翔
我听过杨宇时先生有关“广告公司的长期价值管理”的讲座，受益非浅，作为一个财务管理的外行能听得如此津津有味，我相信这本有实用价值的工具书，必定能得到广大读者的厚爱。
杨宇时的这本书给我的zui大启示是：人的一生要不断学习，仅仅上一所大学，读一个硕士、博士，这样的学习是远远不够的，这本书给我们的将不仅是许多实战经验，更让我们明白这个道理。我很高兴为读者推荐这本书。
——世界广告主协会中国代表 罗小华
在加入WTO后外资广告公司全面开放的大环境下，广告公司将面临一场声势浩大的管理革命。广告公司成功的核心，是用zui小的投入创造zui大的多赢价值，本书详尽、全面地介绍了广告公司的盈利管理模式、客户管理与定价管理、科学化管理方法和使广告公司增值的策略。本书通过把公司营运管理的原则组织起来，对颇具革命性的管理方法进行了条理分明地介绍和深入浅出地分析，对于广告公司的专业管理人员而言，这是一本不可多得的工具书，它将帮助您成为管理赢家！
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