这是一本创新学习型领导者培育的zui佳教材，书中列举十六项原则，提醒领导者尽可能只注意这十六原则，无须耗费多余的心力在领导上，因为领导者还需要为组织擘画愿景，拟定策略。
当前组织的领导者不是领导不足，而是领导过剩，如果领导者只需要注意领导的原则，将可以投注更多的心力在组织愿景与策略的规划上，这样做对组织的发展才有更宏大的贡献。
在不确定的年代里，领导者该怎么做才能将组织带往绩效的高峰，这本书提供了zui佳的实务解决方案。
这本书适合那些已经是领导者的人阅读，还适合那些即将成为领导者的人阅读，当然更适合未来有志于成为一个成功领导者的人阅读。领导，存在于许多地方，从营利的公司，到非营利的政府、医院，只要阶层制度存在的地方，就需要领导。
为什么要重新学习领导，才能成为一个成功的领导者？因为新经济、新组织、新员工的影响，一个成功的领导者必须学习新的事物，否则将被潮流淘汰。俗话说，大象必须学会跳舞，意思就是不改变已经不行了。改变，已经是一种常态！
领导者在领导方面关切太多的细节，而忽略了领导只需要原则，而不需要面面俱到。在领导不足的同时，也发生了错误的领导，因此本书主张原则领导，而非只是单纯的领导。
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