对于一艘盲目行驶来说，任何来风都是逆风；对于一个犯了战略性错误的企业和个人来说，任何细节上的改进都没有意义。
遵循本书提出的21条战略法则，企业将长盛不衰；违背这些战略，企业必将自取灭亡。
何学林设三大擂台：
diyi擂台：当年zui早正确提示 中国diyi代民营企业整体衰落的命运之谜，今天要把中国倒下的企业一个一个地扶起来！
第二擂台：独创“何氏营销模式”，将你的广告效果提长一万倍，用100万元达到1倔元的广告效果，用1000万元达到10个亿的广告效果！
第三擂台：在巨人倒下之时，全世界有谁为史玉柱东山再起提出过比何学林更正确、更深刻的观点和对策？欢迎世界一流的中外经济学和咨询专家、欢迎包括世界500强企业领导人在内的中外企业家、欢迎社会史流贤达和各界人士前来应战！
中国企业所犯的zui大、zui普遍的错误是战略错误，而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。
中国企业zui薄弱的环节是战略环节，zui大的误区是战略的误区，zui需要转变的是对战略的偏见，zui缺乏的能力是制定正确战略的能力，zui应当提高的是战略管理水平。
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