这是很多人力经理都头疼的一个问题。实际上，企业是人的集合，企业管理说到底就是做人的工作，所有的管理问题归结到zui后都是沟通问题，管理者zui重要的任务就在于培养起与员工之间的健康关系。
但是一句话横亘在人力经理的面前：知易行难。
难道你就要眼睁睁的看着企业因人的问题而走向没落与衰败么？到底该怎么办才好呢？谁能给你出谋划策、指点迷津呢？
其实，只要利用好了你的365天，每天一谋，每日一智，365天天天都是机会！那时，你就会觉得：Future In Control（未来尽在掌握）
作为企业的人力经理，你每天都为各式各样的人力资源管理问题而头痛。那些纷每芜杂的事务使你精疲力竭。那有什么办法能让人力经理们轻松应付每一天的事务呢？本书会带给你答案。
本书采用独特的“日智（每日的智慧）”编排方式，为一年的365天每天都准备了一个“日智”，并且在每个“日智”后都加以简短的“评点”，使你能尽快地领悟这一“日智”的精髓。本书通过生动的案例和翔实的解说来表现人力资源管理中的道理与诀窍，使你在不知不觉中掌握处理各种人力资源问题的方法以及和员工深层交往并能有效激励员工的秘诀。本书能使你迅速走向成熟，成为在事业上游丸有余的成功的经理。
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