诸葛亮是中国历史上zui为著名的智慧型人物，但他同时更是德行高尚的人、能力超群的人物，是优秀的管理者、杰出的实干家。他给我们后人，包括企业经营管理者的启迪是多方面的，值得《诸葛亮是个好主管》以及更多这样的书加以剖析、解说。
说诸葛亮是个好主管，真个是辱没了孔明先生。想那诸葛孔明，隆中对策，胸罗天下；联吴抗曹，识见独到；草船借箭，手段高明，空城设计，涉险不乱；七擒七纵，义薄云天；挥泪斩谡，法纪严明；辅佐幼主，尽忠守信，临终遗策，妙算无遗，尽瘁而终，竭心职守……这岂是一个主管所能为？
可孔明先生毕竟不是老板。无论是征战时的军师，还是建国后的丞相，尤其是后者，更应该说是一个主管但这主管非一般主管，而一个可以说至高无上的主管——高层或高级主管。不信？你倒看看！
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