作品介绍

如何提升执行力


作者:曹慧     整理日期:2018-11-21 10:14:37

  《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中zui常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司zui新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理的规范化及经营的国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人队伍的职业化提供了简便易行的学习方案。
  丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,还有国内著名高校管理学院的知名教授。
这套丛书具有以下特点:
选题的实用性  丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。
内容的系统性  丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。
表述的规范化  本套丛书的编写体例、语言表述规范一致,便于读者学习、查阅、使用。
  没有执行力,哪有竞争力,一个企业的成功,40%要靠执行力。许多人会认为执行属于细节问题,不值得企业领导人费神,这个观念绝对错误!相反,执行是领导人zui重要的工作。本书从更新领导者的执行观念入手,围绕执行力的要素、执行力人核心流程等内容,向您展示如何让企业的中下层领导乃至全体员工共同关心和承担企业发展所面临的挑战和压力;如何让员工具有主动性,没有领导督促,也能非常努力地工作等当今企业面临的重大问题。职业经理人将从本书中系统地学习到如何让自己乃至整个公司有效地提升执行力,从而在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。





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如何提升执行力的作者是曹慧,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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