全球畅销书《执行》作者的zui新力作，解决当今商业领域zui棘手的问题——如何建立一种机制实现企业赢利性的、有组织的、差异化的、可持续的收入增长。在这本实践性极强的书中，您将能找到使您的企业实现可持续的、赢利性的增长的10个工具。
增长是每个企业都关注的事情，但人们常常以为，增长必然与创新、新商业模式、大并购相关，而企业的赢利性也只是管理决策层的事。在本书中，畅销书《执行》的作者拉姆·查兰指出，这种想法是不切合实际的，事实上，增长不仅是一种创造性、飞跃性的行动，更是一种有纪律的流程，企业应该制定务实的目标，让人人都参与增长，不断实现小增长，为实现大创新奠定基础。作者提供了十个实践性极强的工具——增长预算、前向营销、交叉销售等，每一个工具都有案例来证明其对持续赢利的有利影响。那么，企业的增长，个人的发展，就从《增长力》开始吧！
读者对象：企业的中高层管理者，以及所有想使企业增长、个人成长的职场中人。
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