“善用员工”，爱德华·劳勒将这个知易行难的理念视做缔造高效能企业的重中之重。它的内核是识别和执行所有对企业和员工双方都有利的观念和行动，实现劳资双方的可持续发展。 全球zui具先验精神的管理专家劳勒，在本书中揭示了无数可以为企业和员工带来积极回报的行为举措，包括：树立企业的价值观和品牌，选拔和培养高素质人才，创造提升业绩的领导风格，与绩效紧密挂钩的奖励制度等等。所有的例证都来自于对微软、摩托罗拉、福特、惠普和IBM等世界一流企业的运营得失的分析。 对于每一位致力于缔造高效能企业的经理人，《善用你的金员工》都是必备的管理读本。
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