本书针对国内项目管理学科与实践领域的实际需要，结合作者从事项目管理理论与实践研究的切身感受和实际经验，参考和借鉴了美国项目管理学会PMI和国际项目管理协会IPMA、英国项目管理协会APM有关专家学者的研究成果，参考了IBM、惠普、微软、摩托罗拉、诺基亚、朗讯和西门子等国际顶级企业的项目管理模式和部分企业内训资料，并运用系统思想和项目管理的方法进行内容的安排和结构设计，力图做到深入浅出、言简意赅；本书采用了模块化与系列化的组织结构，在各章自成体系的同时，又形成全书的有机联系，可以供不同层面的文管专业类管理者、经理人、项目经理、项目管理师以及PMP，IPMP，MBA， MPA，EMBA学习参考。本书也可作为项目管理培训教师的培训和授课教材。本书还面向各类专业技术人员、行政管理人员以及大专院校师生，帮助他们了解、掌握项目管理的基本知识和方法，使他们能通过本书接受到项目管理的基础教育和训练，为他们参与和从事项目管理和教育培训工作打下一个良好的基础。
本书经过体系再造，将动态的管理流程与静态的管理体系有机结合，具有以下几个特点：
●注重模块化，反映zui先进的项目管理思想和知识体系。
●注意通用性，尽量不涉及专业技术。
●突出实用性，形成项目管理流程和方法体系。
●保持完整性，内容包括项目管理的完整过程和领域。
●做到通俗易懂，便于读者学习和应用。
全书分为基础篇、过程篇和实践篇三个部分，共12章。内容的组织兼顾了项目管理理念、体系、流程、方法和实践等几个方面，既考虑介绍项目管理的基本过程，也考虑覆盖项目管理涉及的各个知识领域。在具体的操作中包括若干案例、项目管理基本表格和一些具体的方法，力图通过这些内容帮助读者建立一种更实际的项目管理背景，给读者一些实用的项目管理工具，使读者在学习之后掌握项目管理必要的技能。
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