本书适合于企业管理人员阅读，对战略管理（特别是应用）感兴趣的朋友们也会喜欢它。
本书中介绍的战略分析方法都是当前的主流分析方法，包括对企业外部环境分析的PEST方法、对行业环境分析的五种力量方法、价值链理论、著名的SWOT分析方法，有分析业务组合的BCG矩阵和GE矩阵，还有近来流行的核心竞争力理论等等。其实，就每种理论本身而言，都很容易理解，难就难在不知道具体该怎样去做。本书的zui大特点就是对上述理论方法给出了详细的分析步骤和实施方法，采用列表、清单的方式，用简单明了的语言让读者愉悦地领悟到每种理论的精髓。zui后，大多数章节都附有案例，作为理论学习的实践补充资料。
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