本书主要内容包括、采购的含义与范围、采购部门的建立、采购部门的职责及人员选用、采购制度与作业流程及表单、采购计划与预算、采购规格说明、供应商管理、采购价格与谈判技巧、交货管理、品质管理、采购策略的类型与运作、国际采购管理等详细内容。
本书将采购理论转化成有用之采购技能，使采购人员在各采购流程中能以zui有效率的方式达成任务。提出电子商务时代采购应有的新观念和新思维，规划e时代采购应该采用的采购策略、供应策略。对采购工作的探讨涵盖各行各业，针对不同行业采购行为的差异提出应用指导。依照采购工作中事前规划、事中执行、事后考核的程序进行编写，方便读者实践中对照应用。
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