财务是企业经营状况的晴雨表,管理者必须懂财务,不懂财务就很难做好管理。这套书从管理者的高度看财务问题,通俗易懂、深入浅出,让管理者看得懂、用得好。 ——联想集团副总裁 付军华 这套书是作者多年财务工作的总结,简单、实用、有趣。抽时间学一学,用一用,会让您的财务管理工作事半功倍。 ——北京大学经济学院副院长 董志勇 汤老师是网校的人气讲师,学员们都很喜欢她。她讲课思路清晰,有趣、有料、有法,摆脱了就理论讲理论的枯燥方式,让财务更好地指导管理。所以,人人都能学,学了就会用。 ——中华会计网校董事长 朱正东 本书主要介绍总经理应该如何管控财务,作为一个总经理要学会管控财务,这包括两方面:其一是管好财务的人,其二是管好财务的事。只有做到这两方面,才能控制好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能,做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略,控制好作为源头的市场和经营环节,从而让企业发展没有后顾之忧。
|