本书是阿米巴经营实操手册。作者是一位职业经理人，在广东省中山市一家千人中型制造企业担任总经理。作者本人十分推崇稻盛和夫的经营管理理念和方法，在其所在企业推行阿米巴经营多年，并取得显著成果。本书根据作者多年对稻盛和夫以及阿米巴经营的学习、研究和实践经验总结而成，着重介绍了稻盛和夫的经营哲学和推行阿米巴经营的目的、误区、三大阶段和十个步骤、３５个注意细节、带来哪些经营改善，以及如何培养阿米巴巴长、成功和失败的案例等。本书适合对阿米巴经营感兴趣、准备和正在推行阿米巴经营的企业管理人员和企业家阅读。
这是一本真正从我国本土企业成功推行阿米巴的实战经验凝练而成的书，既适合我国国情，又绝非纸上谈兵！步骤、误区、注意细节、工具等等，以及34个中国本土企业真实案例，满满的干货，凡是欲推行阿米巴和已经推行阿米巴的企业都拿来可用，可资参考借鉴。冯少华先生从20世纪90年代起就投身于风起云涌的民营企业，工作在当时全国的民营企业家身边。从2011年起，冯少华先生作为中型制造企业的总经理，开始在本企业导入阿米巴经营模式，至今效果显著。同时，冯少华先生还是稻盛和夫迷，多年来学习、研究、落地稻盛和夫先生的哲学、理论和方法。这本《阿米巴经营实操手册》就是冯少华先生多年学习、研究稻盛和夫先生的心得和推行阿米巴经营实践经验的总结，是可以真正借鉴和参考的方法，值得广大对阿米巴经营感兴趣的企业家和管理人员参考借鉴。
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