本书分九方面阐述了班组长的管理方法:带队伍、定秩序、管人员、盯现场、护设备、控物料、抓质量、保安全、增效益。简单明晰,一目了然,既可以单独用其中一块的管理方法也可以串联使用,即使没有接触过管理的技术型员工,通过学习本书也可以成为合格的班组长。 ★大道至简:简单,实用,高效!★班组管理九大实战,领跑生产*线。★兵头将尾官虽小却很难当,做好管理仗的“战术参谋长”。★模块化管理,方法优化组合,技巧各取所需,对症下药,疗效好。★数月热销,荣获2016年全国班组长论坛受喜爱图书!★贪多难咽,应化整为零:任务贯彻和落实的看家本领;事杂易乱,需化繁为简:班组建设与管理的武器。★把准工作需要的脉动,点中班组管理的穴位,将需要完成的任务执行到位。
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