企业管理，简要地说无非就是管人和管事，管理中的一切规章制度都是围绕着这两条主线而展开的。但如何管人如何管事却有许多学问。 本书紧紧围绕“管人要稳，管事要准”这一理念着笔，结合生动具体的案例，运用简明流畅的语言，阐述了管人方法、管事策略等艺术，分别从赢得人心、及时沟通、有效激励、合理授权、公平公正、协调能力、制度规范、树立威严、有令必行、敢施铁腕等方面进行了明晰地诠释。如果管理者能够根据自身的实际情况，灵活运用书中所介绍的方法和技巧，必将会在管人管事的实践中获得良好的效果，在工作中开创一个上下和谐、积极进取的新局面。
1.本书围绕“管人要稳，管事要准”这一理念着笔，紧紧地扣住了管理的关键要素。 2.本书运用理论和事例相结合的方法，详尽阐述了管人管事的高超艺术在现实管理活动中的运用。 3.语言简明流畅，案例具体生动，是中层管理者管人管事的一部不可多得的智慧宝典。
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