在这本《金矿》续集中，作者用一个生动的故事阐述精益实践中zui具挑战的一项工作：如何让管理层和团队一起学习，不断进步。本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益、注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善，不断进步”的故事。与前一本书相比，本书更侧重于人的问题，体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们，在公司通过实施精益变革进行自救的过程中，在传统与精益的两种不同管理方式下，经受的煎熬与成长。这个过程教育读者，精益远不止是一些方法、工具的应用，更是观念和管理方式的彻底转变。精益企业中国是以促进精益思想和实践在中国传播为使命的非营利组织。欢迎访问网站www.leanchina.org，关注微信公众号（leanchina2005）。
如何让管理层和团队一起学习，不断进步 世知名精益大师 詹姆斯 p.沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐 伯乐父子的第二本管理型小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说：《金矿》《金矿ii》及《金矿ⅲ》精益思想系列：
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