町田纯一是一家意大利餐厅的所有者，由于经营不善，餐厅面临破产，妻子和女儿也离他而去了。就在他的人生陷入低潮之时，为了把餐厅卖掉偿还银行贷款，他坐上了飞往美国洛杉矶的航班。在头等舱里，他遇到了一个谜一样的绅士——西园寺。他们在太平洋上空进行了10个小时的交谈，西园寺给町田上了人生重要的一课——德鲁克的经营之道。
从成田机场飞往洛杉矶的头等舱里，濒临破产的老板与陌生男子的神秘相遇，竟彻底改变了这家餐厅的命运。
你的企业为什么经营困难？你为什么赚不到钱？《故事解读德鲁克经营之道》借由两位主人公的对话，向读者揭示了德鲁克赚钱的本质和财务管理的精髓。
“收入—成本= 利润（赚钱）”吗？
错！批判世人无知的企业家，其本身同样犯了无知这条罪过。对于自身、利润，以及利润率，他们连基本的东西都不知道。……关于利润，zui基本的事实就是：“所谓的利润并不存在。”实际存在的，只有成本。
删减成本就会提高收入？
错！一旦业绩下滑，立刻严禁加班、禁止出差、中止广告宣传、停止供应铅笔和橡皮，现实中这样的公司并不罕见吧？但是，业绩下滑的原因在于以往几十亿、几百亿的无效支出（投资）没有生成现金流量。
商品价格由成本来推定？
错！我们是基于制作各类产品的成本确定销售价格，这其实是个误区。产品的价格是由消费者决定的。
商品种类越多越好？
错！在品种达数百之多的商品链中，几个极少数品种的收入占了总量的大半部分。所有商品的销量并不均等，无论怎样增加品种，能卖出去的只占不到10%。
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