本书为读者提供了“量化指标设计+ 量表模板+ 方案模板”三位一体的绩效量化考核解决方案。
本书从绩效量化体系设计的基本理论讲起，不仅给出了目标管理考核法、kpi 考核法以及平衡计分卡考核法的应用知识，还给出了高层管理人员、战略管理人员、市场策划人员、销售人员、外贸人员、采购人员、技术研发人员、生产管理人员、生产车间人员、质量管理人员、设备管理人员、物流管理人员、客户服务人员、网络管理人员、投融资人员、财务人员、行政后勤人员、人力资源管理人员等18 类岗位绩效量化体系设计。
本书适合企业人力资源管理人员、中高层管理者、企业咨询师、企业培训师以及有关专业的高校师生使用。
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